Sembrando Futuro

Repensando la organización escolar

Crisis de legitimidad y nuevos desarrollos

de (Escritor), (Escritor)

Hubo un tiempo en que la institución escolar representaba la apertura a un mundo nuevo inaccesible de otro modo para la población sumergida en pequeñas comunidades tradicionales. Fue un tiempo en que unos pocos enseñaban a algunos más, y en el que, después de todo, había claridad y seguridad sobre los fines de la educación; en el que había, sobre todo, una gran estabilidad en la estructura organizativa y en el entorno, lo que se traducía en un contexto de previsibilidad, tranquilidad y certidumbre para los docentes. Las cosas han empezado ha cambiar cuando este entorno humano y tecnológico ha perdido esta estabilidad. La respuesta: la reforma. La cantinela: que las reformas deben venir acompañadas por aumentos de los recursos. Es, ciertamente, una demanda justificada (los nuevos alumnos necesitan más), pero también una manera de desentenderse y un reconocimiento de la impotencia (los nuevos profesores ofrecen menos). Sin embargo, aunque la consigna 'más dinero para la educación' es algo que siempre suena bien (los niños, el futuro, la sociedad del conocimiento…), no puede ser una demanda incondicional. Puede incluso que la sociedad haya de considerar otras prioridades. En todo caso, estos son los mimbres que tenemos y con ellos hay que construir el cesto, pero lo que significa esencialmente es que los centros de enseñanza ya no pueden funcionar solos, ni de cualquier manera, ni abandonados a las prácticas profesionales aisladas de sus integrantes. La cuestión es cómo obtener más que la suma de los incrementos individuales de recursos docentes. La solución sólo puede estar en la organización de la escuela entendida en su sentido más amplio: estructura formal, clima de trabajo, papel de los órganos colegiados, estilo de dirección, cultura profesional, relaciones con la comunidad, ubicación de la capacidad de decisión, grado de autonomía de los profesores y los centros, intervención municipal, cooperación con otras organizaciones, grupos e instituciones, clima escolar y de aprendizaje, relaciones con las familias, etc. Ése es el camino que, en varias de sus facetas (no necesariamente en todas), abordan los trabajos que forman este volumen.
Escritor
Escritor
Colección
Sociedad, cultura y educación
Materia
Pedagogía
Idioma
  • Castellano
EAN
9788446028741
ISBN
978-84-460-2874-1
Fecha publicación
01-03-2008
Páginas
288
Ancho
14 cm
Alto
21 cm
Formato
Rústica
Rústica
2,00 €
SIN IVA 1,92 €
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Sobre Mariano Fernández Enguita (Escritor)

  • Mariano Fernández Enguita
    Catedrático de Sociología de la Universidad de Salamanca. Ha trabajado especialmente en el área de la educación y las desigualdades educativas, la organización de los centros escolares y la gestión de las políticas educativas. Ver más sobre Mariano Fernández Enguita

Sobre Eduardo Terrén (coord.) (Escritor)

  • Eduardo Terrén (coord.)
    Profesor titular de Sociología en la Facultad de Educación de la Universidad de Salamanca, ha participado –en ocasiones como director– en diversos proyectos de investigación relacionados con el cambio educativo y la organización escolar, juventud e inmigración, relaciones étnicas... Ver más sobre Eduardo Terrén (coord.)

Contenidos

Sobre los autores Introducción 1. MARIANO FERNÁNDEZ ENGUITA Centros, redes, proyectos 2. FRANÇOIS DUBET ¿Cambios institucionales y/o neoliberalismo? 3. EDUARDO TERRÉN Micropolítica y capital social: flujos de conocimiento y redes de comunicación en la organización escolar. 4. GEOFF WHITTY y SALLY POWER ¿Más allá del estado y del mercado? La evolución de los modos de gobernanza educativa 5. JEAN LOUIS DEROUET Pluralidad de mundos y coordinación de la acción: el ejemplo de los centros escolares 6. RAFAEL FEITO “Buenos” profesores. Un análisis sociológico de práctica educativa excelente. 7. JOAN ESTRUCH TOBELLA Dirección escolar, corporativismo y profesionalidad, o de cómo un proyecto autogestionario acabó devorado por la inercia funcionarial 8. JUAN BAUTISTA MARTÍNEZ RODRÍGUEZ Autoridad pedagógica y poder político en los centros educativos: equipos directivos y proyectos curriculares 9. ROBERTO REY Liderazgo y gestión de calidad en educación 10. JULIO ROGERO El modelo convivencial: clave organizativa del centro educativo

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